{"id":657456,"date":"2023-01-25T09:00:00","date_gmt":"2023-01-25T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.investpr.org\/puerto-rico-an-ideal-home-for-reshoring-2\/"},"modified":"2026-07-30T16:33:09","modified_gmt":"2026-07-30T16:33:09","slug":"puerto-rico-an-ideal-home-for-reshoring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.investpr.org\/es\/puerto-rico-an-ideal-home-for-reshoring\/","title":{"rendered":"Puerto Rico: un hogar ideal para la relocalizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
\n
\"Logistics<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Publicado originalmente en Chief Executive<\/a><\/p>\n\n\n\n

Los fabricantes de EE. UU. obtienen mayor control y visibilidad de sus cadenas de suministro, as\u00ed como acceso a un s\u00f3lido grupo de talentos en las \u00e1reas de ciencia, tecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y matem\u00e1ticas (STEM), con esta isla como opci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los \u00faltimos a\u00f1os no han sido f\u00e1ciles para los fabricantes estadounidenses. Desde el principio de la pandemia, una tormenta perfecta de desaf\u00edos (escasez de mano de obra, cambios en los patrones de compra de los consumidores, disturbios geopol\u00edticos) ha azotado a la cadena de suministro global, obligando a las empresas a adivinar el momento adecuado para la entrega de suministros y el cumplimiento de los pedidos.<\/p>\n\n\n\n

“La pol\u00edtica de Covid cero de China hizo que fuera muy dif\u00edcil traer productos en tiempo real”, dice Robert Salcedo, director ejecutivo de OcyonBio<\/a>.\u00a0“Si la manufactura se realiza all\u00ed, eso produce mucho dolor y agon\u00eda”.<\/p>\n\n\n\n

Para OcyonBio, que desarrolla tratamientos celulares y gen\u00e9ticos para diferentes tipos de c\u00e1ncer, del sistema nervioso central y otras enfermedades degenerativas como el Alzheimer, ese tipo de retrasos representa serios riesgos m\u00e1s all\u00e1 de las molestias de los env\u00edos tard\u00edos. “Si nuestros pacientes no reciben los productos que necesitan, se genera un problema de salud importante para ellos”, dice Salcedo. Pero debido a que las operaciones de manufactura de la empresa est\u00e1n ubicadas en suelo estadounidense, en Aguadilla, Puerto Rico, no ha tenido que hacer frente a la peor consecuencia de la escasez de la cadena de suministro mundial.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n ha tenido otras ventajas clave<\/a>. “Como jurisdicci\u00f3n de los EE. UU., ofrecemos el mismo nivel de seguridad operativa y de estabilidad, todos los marcos y las protecciones que esperar\u00eda en los EE. UU., incluida la propiedad intelectual y la protecci\u00f3n de patentes”, dice Ella Woger, directora ejecutiva de Invest Puerto Rico, la organizaci\u00f3n oficial de atracci\u00f3n de empresas de la isla. “Yo suelo decir que en Puerto Rico hablamos tres idiomas: ingl\u00e9s, espa\u00f1ol y GMP”, agrega Ella Woger, refiri\u00e9ndose a las reglamentaciones de Buenas Pr\u00e1cticas de Manufactura promulgadas por la Administraci\u00f3n de Drogas y Alimentos de EE. UU.<\/p>\n\n\n\n

A medida que los fabricantes han buscado m\u00e1s control y visibilidad de sus cadenas de suministro, EE. UU. experiment\u00f3 un aumento en la relocalizaci\u00f3n y la deslocalizaci\u00f3n cercana. El 79 por ciento de los ejecutivos que tienen operaciones de manufactura en China ya han trasladado parte de sus operaciones a EE. UU. o planean hacerlo en un futuro cercano, seg\u00fan el \u00edndice Kearney 2021 Reshoring Index, y el informe “Future of Freight” de Deloitte estima que las empresas estadounidenses relocalizar\u00e1n cerca de 350,000 puestos de trabajo en 2022, un aumento del 25 por ciento respecto de 260,000 en 2021.<\/p>\n\n\n\n

En respuesta a esa creciente demanda, OcyonBio, adem\u00e1s de sus propios productos biol\u00f3gicos, act\u00faa como una organizaci\u00f3n de desarrollo y manufactura (PDMO), proporcionando a otras empresas 200,000 pies cuadrados de espacio aut\u00f3nomo para Investigaci\u00f3n y Desarrollo y manufactura. “De ese modo, no tienen que construir las instalaciones”, dice Salcedo. “Pueden alquilar el espacio en nuestro campus, obtener acceso a sistemas e infraestructura de calidad y operar como mejor les parezca”.<\/p>\n\n\n\n

La relocalizaci\u00f3n en Puerto Rico tiene muchas otras ventajas para las empresas de biociencias y los fabricantes de productos farmac\u00e9uticos, dispositivos m\u00e9dicos y equipos de alta tecnolog\u00eda. “Hemos sido una potencia industrial global en biociencias durante d\u00e9cadas y d\u00e9cadas”, dice Woger, y se\u00f1ala que la mitad del PIB total de la isla de $106 mil millones proviene de la manufactura, y la mayor parte proviene de la industria farmac\u00e9utica y los dispositivos m\u00e9dicos. Al ser el mayor exportador de productos biofarmac\u00e9uticos en Estados Unidos, con un total de m\u00e1s de $50 mil millones, “estamos bien posicionados para satisfacer las necesidades de la cadena de suministro internacional”, dice, y agrega que Puerto Rico alberga 46 instalaciones de manufactura de productos farmac\u00e9uticos aprobadas por la FDA y 11 de las principales 20 empresas farmac\u00e9uticas y de dispositivos m\u00e9dicos del mundo tienen instalaciones de manufactura en Puerto Rico, incluidas Amgen, Johnson & Johnson, Pfizer, Becton Dickinson, Medtronic y Boston Scientific, entre otros fabricantes a gran escala. “Y debido a que la huella aqu\u00ed es menor, hay oportunidades para establecer contactos todos los d\u00edas. Se trata de un ecosistema de personas con ideas afines con quienes se pueden intercambiar ideas, y eso es muy emocionante”, dice Woger. “Realmente no existe un lugar mejor que este para relocalizar las operaciones farmac\u00e9uticas, de dispositivos m\u00e9dicos y de biociencias”.<\/p>\n\n\n\n

El enfoque de varias d\u00e9cadas del territorio tanto en productos farmac\u00e9uticos<\/a> como en tecnolog\u00eda<\/a> dio lugar una poblaci\u00f3n descomunal de talento de alto nivel en el campo, una prioridad para los directores ejecutivos que buscan un hogar en los EE. UU. La mitad de los graduados universitarios en Puerto Rico tienen un t\u00edtulo en alg\u00fan campo STEM, superando el promedio nacional en un 20 por ciento. “En esta peque\u00f1a isla, se grad\u00faan 25,000 personas en alg\u00fan campo STEM por a\u00f1o. Es una cifra siete veces mayor a la de California y 32 veces mayor a la de New Jersey”, dice Salcedo, y agrega que Puerto Rico cuenta con la segunda concentraci\u00f3n m\u00e1s grande de mujeres ingenieras en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

El territorio tambi\u00e9n ocupa el sexto lugar en el mundo en la categor\u00eda de disponibilidad de cient\u00edficos e ingenieros y alberga m\u00e1s de 80 instituciones de educaci\u00f3n superior<\/a>, incluida la Universidad de Puerto Rico en Mayag\u00faez, que es un productor l\u00edder de cient\u00edficos e ingenieros para la NASA. “Si hablas con las empresas de biociencias que ya est\u00e1n en la isla, te dir\u00e1n que una de las principales razones por las que tienen operaciones aqu\u00ed es por la calidad del talento”, dice Woger.<\/p>\n\n\n\n

Eso tambi\u00e9n ocurri\u00f3 con Amazon Web Services<\/a>, que el a\u00f1o pasado abri\u00f3 una nueva oficina en San Juan para apoyar la r\u00e1pida adopci\u00f3n de la computaci\u00f3n en la nube en Puerto Rico y el resto del Caribe. Parte de lo que atrajo a la empresa fue la s\u00f3lida cartera de talentos, dice Gerardo Mart\u00ednez, director de Am\u00e9rica Central, el Caribe y la Regi\u00f3n Andina y MCO de AWS. “Puerto Rico se destaca por su excelente capital humano y su competitividad”, as\u00ed como por su compromiso con la transformaci\u00f3n digital, agrega. En un esfuerzo por desarrollar a\u00fan m\u00e1s talento tecnol\u00f3gico en la isla, AWS\u00a0\u00a0se asoci\u00f3 con el Departamento de Desarrollo Econ\u00f3mico y Comercio (DEDC) y la Universidad Ana G. M\u00e9ndez (UAGM) para lanzar el programa de capacitaci\u00f3n en desarrollo de la fuerza laboral re\/Start, que brindar\u00e1 a los estudiantes habilidades de computaci\u00f3n en la nube y capacitaci\u00f3n laboral. “El programa es gratuito para el alumno y se enfoca en ayudar a las personas desempleadas o subempleadas a iniciar una nueva profesi\u00f3n”, dice Mart\u00ednez.<\/p>\n\n\n\n

Sin duda alguna, uno de los mayores desaf\u00edos para quienes buscan la relocalizaci\u00f3n o la deslocalizaci\u00f3n cercana ha sido encontrar suficiente mano de obra calificada para operaciones a un costo que no supere el presupuesto. Con una tasa de desempleo hist\u00f3ricamente baja en los 50 estados, junto con una inflaci\u00f3n en aumento, ha sido un camino cuesta arriba, pero en Puerto Rico, el costo de vida es considerablemente m\u00e1s bajo, lo que significa que una contrataci\u00f3n t\u00edpica costar\u00e1 aproximadamente un 20 por ciento menos que en estados como New York o New Jersey, y un 40 por ciento menos que en California, dice Salcedo.<\/p>\n\n\n\n

El costo de las operaciones tambi\u00e9n es m\u00e1s barato en otros aspectos, gracias a algunos incentivos agresivos. Por ejemplo, las materias primas para un producto comercial se compran sin impuestos, “as\u00ed que eso es un ahorro m\u00ednimo del 12 por ciento”, dice Salcedo. Adem\u00e1s de eso, cada d\u00f3lar gastado en Investigaci\u00f3n y Desarrollo (I+D) para trabajos precomerciales genera 50 centavos. “Y si compra equipos para I+D, obtiene 65 centavos por cada d\u00f3lar. Entonces, si acumula todos esos beneficios en el gasto de manufactura, su programa podr\u00eda tener un costo operativo de aproximadamente el 45 por ciento del que tendr\u00eda en el territorio continental. Eso nos permite competir directamente con India y China d\u00f3lar por d\u00f3lar”.<\/p>\n\n\n\n

Quiz\u00e1s el mayor desaf\u00edo de Puerto Rico hoy en d\u00eda es disipar el mito de que el territorio es especialmente vulnerable a los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos. Woger se\u00f1ala que, debido a la historia de huracanes en Puerto Rico, las empresas de la isla han ideado s\u00f3lidos planes de contingencia y continuidad comercial para manejarlos. “La resiliencia es una palabra de moda, pero si hay una jurisdicci\u00f3n que ha demostrado su resiliencia, es Puerto Rico”, dice.<\/p>\n\n\n\n

Salcedo est\u00e1 de acuerdo y se\u00f1ala que hay una reserva de energ\u00eda para seis meses en sus instalaciones, adem\u00e1s de un grupo electr\u00f3geno que puede funcionar durante 65 d\u00edas sin interrupci\u00f3n. “Tambi\u00e9n tenemos energ\u00eda solar y suficiente agua para funcionar durante un a\u00f1o”, dice. “La \u00faltima vez que hubo un hurac\u00e1n, nuestra empresa ya estaba funcionando una hora despu\u00e9s. Dise\u00f1amos nuestras instalaciones para tener una infraestructura confiable; esto es tan natural aqu\u00ed como tener calefacci\u00f3n en los EE. UU. [continentales]”.<\/p>\n\n\n\n

Pero atribuye el problema de la percepci\u00f3n a una falta general de conocimiento sobre la regi\u00f3n. “Estaba hablando con un director ejecutivo en San Diego; \u00e9l pensaba que necesitaba un pasaporte para venir aqu\u00ed”, dice Salcedo. “Tambi\u00e9n me pregunt\u00f3 cu\u00e1l es el tipo de cambio”.<\/p>\n\n\n\n

Pero cuando los ejecutivos nos visitan, pueden ver la realidad en el lugar. Tambi\u00e9n pueden ver los aspectos positivos del clima en Puerto Rico y el estilo de vida tranquilo que ofrece. “Mi oficina est\u00e1 a 20 minutos de las playas de Rinc\u00f3n”, dice Salcedo.<\/p>\n\n\n\n

Gracias a que hay clima templado todo el a\u00f1o, los entusiastas del aire libre tienen todo lo que necesitan, dice Woger. “Puerto Rico ofrece un estilo de vida<\/a> \u00fanico: desde el surf, las playas y el golf hasta la comida, el entretenimiento y la cultura, hay algo para que todos disfruten. Tienes la oportunidad de trabajar mucho, jugar mucho y vivir en un para\u00edso tropical”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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